Финансы и риски.

Аutobi.ru

Шпоры к госам

1.Цели, задачи и содержание фин.мен-та.

Финансовый менеджмент

Любой бизнес начин-ся с постановки и ответа на 3 ключевые вопроса: 1) какова д.б. величина и оптим. Состав активов орг-ции, позволяющей достичь поставл. цели и задачи? 2) Где найти источники финан-ния и каков д.б. их оптим. состав? 3) Как организовать тек. и перспект. упр-ние фин. деят-тью, обесп-щее фин. устойчивость орг-ции? Ф.м. решает эти вопросы, и пред-ет собой сист. рац-го упр-ния процессом фин-ния хоз. деят-ти орг-ции.

Ф.м. вкл. в себя стратегию и тактику упр-ния. Под стратегией поним-ся общее напр-ние и способ исп-ния ср-в для достиж-ния поставл. цели. Она позволяет сконц-ть внимание на варианах реш-ния, непротивореч-х поставленной цели. После достижения цели стратегия прекращает свое сущест-ние. Тактика- конкр. методы и приемы для достиж-ния поставл. цели. Задачей ее явл. выбор наиболее оптим. реш-ния и прием-х методов и приемов.

Глав. цель

Задачи

Обесп-ние максимиз-ции благосостояния собств-в орг-ции в тек. и перспект. период

1. Обеспечение достат. Объема фин-х ресурсов в соответ-вии с задачами, 2) наиболее эффект. исп-ние фин-х ресурсов, 3) оптим-ция ден. оборота, 4) обесп-ние максимиз-ции прибыли при допустимом уровне риска, 5) обесп-ние миним. уровня риска, 6) обеспечение фин. равновесия в процессе развития пред-тия.

2.Сущ-ть ФМ: сферы влияния, объекты и субъекты упр-ния.

Субъектами упр-ния выступают высший управлен.персонал фирмы, определ-щий фин.стратегию и контр-щий операт-ые фин реш—я; специализ. отделы и службы по упр-нию финансами компании; специалисты- проф.фин.менеджеры. Объект упр-ния- фин.ресурсы компании, источники их формир-ния и направления использ-ния. Осн.ф-ции объектов упр-ния: 1) воспроиз.ф-ция. Деят-ть по обеспечению эффект-ти воспротз-ва кап., авансир-го для тек.деят-ти, инвест-го в кап.вложения, в фин.вложения и др.долго-и кратко-сроч.активы орг-ции. Расширенное воспр-во кап-ла обесп-ет самофин-ние и самоокуп-ть произ.-коммер. деят-ти. 2) Произ.ф-ция. Регул-ние тек.произ.- коммер.деят-ти по обеспеч-ю эффек-го размещ-я кап-ла, созданию необх-х ден.фондов и источников финан-ния тек.деят-ти. Для оценки эффект-ти реал-ции произв.ф-ции служат: 1) стр-ра кап., 2) стр-ра распред-ния балан.прибыли; 3) уровень и динамика с/с пр-ции и затрат на ед.пр-ции; 4) уровень и динамика ФОТ. 3) Контроль.ф-ция. Посредствам ее обесп-ся контроль рублем за исп-нием фин.ресурсов. Каждая хоз.операция д.отвечать интересам орг-ции, исходя из ее конкрет-х целей. Поэтому контроль за фин.целесообр-тью операций д. Осущ-ся непрерывно, начиная от платежей за поставку сырья и мат-в, закан-ая пост-нием ден.ср-в от выручки за реал-цию пр-ции.

Осн.ф-ции объекта упр-ния: 1) План-ние. Фин.план-ние пред-ет собой процесс разр-ки конкр.плана фин.мероприятий. Для того, чтобы деят-ть была успешной, разраб-ся методол-гия и методика выпол-ния фин.планов. 2) Прогн-ние- раз-ка на длитель.перспективу измен-ния фин.состояния объекта вцелом и отдель.его частей. Особенность прогн-ния сост-ит в альтерн-ти постр-ния фин.показ-лей и параметров на основе наметив-ся тенденций. Прог-ние м.осущ-ся как на основе экстраполяции с учетом экспертной оценки тенденций измен-ния, так и на основе прямого привидения изменений. 3) Орг-ция- объединение людей, совместно реализ-х фин.программу на основе опр-х правил и процедур. К ним отн-ся: -созд-ние органов упр-ния; -постр-ние стр-ры аппарата упр-ния; -уст-ние взаимосвязи м/у управл-ми подразделениями; -разработка норм, нормативов, методик.

4) Регул-ние- воздействие на объект упр-ния, посредством кот-го достиг-ся состояние уст-ти фин.сист.в случае возник-ния отклон-ний от заданных параметров. 5) Координация- согласован-ть работы всех звеньев сист.упр-ния. Она обеспеч-ет единство отн-ний объекта упр-ния, субъекта упр-ния и отдельного работника. 6) Стимулирование- побуждение работников фин.службы к заинтерес-ти в рез-тах своего труда. 7) Контроль. Проверка орг-ции фин.работы, выполнение фин.планов. Собирается инф-ция об исполь-нии фин.ср-в, выявл-ся дополн.фин.резервы и возм-ти, вносятся измен-я в фин.программы, в орг-цию фин.работы и в упр-ние финансами. Перейти на страницу: 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34